KTV项目中设计师与经营者的融合

上文提到设计师的素质提升用自身才华吸引对方，达成有能力关爱经营者的目的，另一方面还要设计师把握沟通技巧调动经营者按双方既定方针实施，以设计师的职业道德和博爱之心关爱经营者，发自内心爱对方。以上两点使设计既主动融和经营者也有能力融和经营者。设计师与经营者的融和如热恋中的情人一样也会时时产生矛盾，是难以避免的，需要注意许多不良倾向：      

一见钟情式的火速热恋
许多时候业主会主动邀请经验丰富的设计师为其设计新的KTV娱乐空间，大都因了解设计师已往的成功案例；这是好事，双方有良好的开端，然而由于过于信赖设计师，业主又不聘管理团队，自己成为甩手掌柜的。双方没有就实际条件做周密细致的谋划，及对过去案例优秀之处与不足做很好评估，容易出现两种不良情况：一种是新店复制了过去的设计语言没有实质上的突破与创新，竣工后让业主甚感失望；另一种形式是设计师完全将其视为个人作品尽情发挥，虽然标新立异却忽视了使用功能和消费习惯，结果却是作品好看不好用难于实现项目的商业价值。
过分迎合对方
一相情愿的合作方式与融和背道而驰：随着设计人员队伍的不断扩充，娱乐项目市场竞争的加剧，使得业主对设计师要求越来越高，除一部分著名的设计师外多数设计师在项目设计竞标中遇到越来越大的挑战，加上国内娱乐空间设计市场不够成熟规范，更加剧了设计师的压力，以至于在北方许多城市中设计费低得难以想象。一个不足千平的小项目动辄十几个设计团队同时竞技，为取胜对手，设计师被迫迎合业主要求，甚至发展到言听计从的地步，全然没有设计师的形象和尊严，结果一边倒的合作方式，业主反而瞧不起设计师，认为你只是业主创意的实现工具，最后变为“脑袋是业主的，手是设计师的”，这样的设计往往难于将项目主题贯彻始终，风格也零乱不堪，更象大拼盘。结果业主越加抱怨没有合格出色的设计师；设计师抱怨没有重视设计的业主，造成千里马和伯乐都缺失的现象，恶性循环，让许多国内设计师只能对着欧美的作品摹仿拼凑。 字串6

成功的结果基本相同，失败的条件多种多样。以上仅列举了一小部分例子，现实之中需要设计师不断发现问题及时总结。设计师在期待优秀经营者的同时更应首先加强自身素质训练成为沟通高手。因为没有不合格的业主，只有不合格的设计师，就象没有不好的客户只有不好的营销员一样。

实现与经营者的融和使设计师如虎添翼，在满足经营者需求、实现娱乐空间商业价值的同时，设计师最终完成自我实现。

现在请让我们远一点距离审视融和：最大的融和是人与自然人与社会，人与人之间的和谐、交融；融和是一种心态需求双方有着宽大广博的胸怀，容纳百川的精神和胆量；融和是一个过程是寻序渐进与时俱进的，有时需要漫长的历程；融和又是具体的。是此时此事此情，需要从历史、文脉、地域、风尚行为中慢慢体味。   

共2页: 上一页 [1] 2 下一页

上一篇：如何选购洁具
下一篇：装饰设计基础知识