专访CCDI公共事业部设计副总裁、总建筑师朱羿友

突破“玻璃天窗”成就职业空间
            --专访CCDI公共事业部设计副总裁、总建筑师朱羿友 字串9

Q：朱总，首先请问您2002年是出于何种原因选择加入CCDI的？

A：加入CCDI之前，我也是在一家我比较尊重的大公司里就职。加入CCDI是看重了公司的发展前景以及它能给设计师提供的良好个人发展空间。CCDI不管是公司策略也好，战略目标也好，始终在不停地发展变化着，我比较喜欢这种变化求新的感觉。 字串1

Q：CCDI的发展速度非常快，扩张也比较快，您对此有何感想？

A：对，每年都在变，这个速度连我们自己都感到吃惊。无论是人还是作品都是以翻番的速度在变化。这点很吸引我，当然也吸引了不少追求挑战的设计师加入。同时那些希望获得更多发展空间的设计师，留在这里也能看到希望。我不愿意在一个公司很快就看到自己退休前是什么样子的。 字串8

Q：作为一名年轻多产的建筑师，您的作品很多，哪件作品是您目前最满意的？您对自己将来的作品还有哪些期待？

A：说到满意的作品，其实非常遗憾，至少到目前我还没有非常满意的，总觉得做完交出去的时候总会带有些遗憾。所以最满意的作品永远是下一个。就目前的设计来说，或许 “盐城的文化艺术中心”我相对满意些，这个设计方案刚完成，因为它的完成度比较高，我个人比较喜欢。 字串5

     说到期待，我希望未来的作品能融入更多的思想。因为像我这样一个以实践或是实干为主的建筑师，又处在一个比较商业化的大环境中，对作品的速度或是形式感的追求往往比追求作品思想本身考虑得更多一些，在形式上走的比较快一些。有时甚至感觉有点浮。我希望今后的作品能够在思想上表现的更出色。 字串5

Q：听说你们CCDI公建事业部员工平均年龄不到30岁，您是如何带领这么年轻的队伍完成这么多优秀的作品？

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A：对，首先我非常感谢这些年轻人，单纯可以说是他们的最大特点。进入CCDI这样的大公司后，基本的激励等需求都能得到保障，他们就不会去想别的，只有对建筑执着的追求。这种追求反映在创作上，有的时候他们会以近似于自虐的方式来完成，这一点让我很感动。我们团队的创作机制比较民主，不希望某些权威干涉大家。当然有时我们也会由于经验不足而采用一些资深员工的意见，但大家还是以作品为重，不会刻意去计较每个人在其中的作用和表现分量。每个作品都是团队的成果。这也是这些单纯的年轻人的一个特点吧。他们以充沛的精力来追求单纯的目的，这一点真的让我非常感动。 字串3

Q：说到年轻，您是怎么看待80后的设计师？

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A：80后的优点和缺点都很突出。优点是他们对信息的反应和接受非常快，新的理念和技术他们很快就能掌握，这是年长设计师所不及的，所以你会发现我们的作品越来越赶时髦了，从中可以反映出这些建筑师对新鲜事物是相当敏感的。

     至于缺点，我个人觉得有一些80后由于家庭条件优越，社会责任感就相对不足，对自己快速独立成长的愿望并不迫切。当然这些是个人修养问题，和专业素质没有直接关系，但仍可反映出很多行业的80后们不愿长大，不愿意成为一个主体，不愿意主动来挑个头，这应该就是80后建筑师们需要勇敢面对和尽量克服的方面吧。 字串1

Q：看过您写的一篇文章《不谈建筑只谈建筑师》，从您的文章中可以看出您是一个非常富有生活气息和生活情趣的人，然而在建筑市场竞争非常激烈的情况下，大多数企业管理者和设计师都无法摆脱昼夜加班的困扰，您是怎样处理好工作压力和日常生活的关系？您是不是也会经常加班？

A：是的，我也经常加班。 字串6

Q：您认为经常加班对日常生活有没有什么影响？

A：是的，对生活的确有影响，主要是分配给生活的时间特别少。所以我会着重关注分配给生活时间的质量。当我拥有自主时间的时候，我会像专注工作一样，专注的去享受或挥霍这段时间，提高这段时间的质量，将它过得丰富精彩、有滋有味。 字串1

Q：作为一名非常有建树和思想的建筑师，您是怎么看待中国北京的国家大剧院和鸟巢项目，它们与北京传统的建筑文化和形式有没有冲突？在这种时代背景下您怎么看待中国建筑师的责任或是机遇和挑战？

A：关于大剧院和鸟巢的设计我是持赞同态度的，我到现场去看过很多次。的确是这样，传统需要继承，但是每个时代也需要有所突破才能更好的往前走。大剧院和鸟巢项目正好是担当了这样的角色。大剧院在政治性很强的环境里面是唯一一项和艺术相关的建筑作品。鸟巢实际上是为奥运而生的，奥运说白了就是抢眼球，抓全世界人的眼球，鸟巢这个场馆毫无疑问就应该以高调的方式出现在人们眼前。因此他们的某些与传统不和谐的气质是由他们的身份所决定的。

   大剧院和鸟巢项目的建筑手法等方面，我个人觉得他们做的还都比较到位，所以我想说，对中国建筑师而言，当你想要突破的时候，最关键的前提是你要理解这个作品的意义或是定位，当这个意义或是定位确定了，他有很大机会或是必须去向未来做一个突破时，作为一名优秀建筑师就有义务去放手一搏。如果这个时代并不支持他做一个很有挑战的设计作品时，建筑师也有责任借助为国家荣耀的机会，而尽力设计优秀的作品，真正对整个社会发展负起责任。

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Q：前两年你好像写过极右建筑？

A：对。

Q：请您简单谈一下这个观点。

A：极右建筑是指既现代又古典，既中又西，既黑又白的建筑形式。那时候我是反对极右建筑的，因为它反映的是中庸，会让人失去方向，不求无功但求无过。如果每个建筑都符合这个标准的话只能说明建筑设计像一滩死水，我觉得不犯错就是一种遗憾，因此我是不太赞成这种中庸的建筑。

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Q：建筑公司的人才流动都非常高，很多优秀的设计师到了一定程度的时候都会自立门户自己开公司，或是在一个公司待上三年五年以后跳巢。您是在02年加入CCDI的，究竟是什么原因能吸引您为CCDI服务达六年之久？

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A：这有两方面原因：一方面我觉得CCDI一直在变，所以吸引我。我想先说明一下：建筑师之所以跳槽这么频繁是因为他们在某家公司里看到了“玻璃天窗”，失去了职业上升的空间，还不如自己单干来的好，这是公司制度的问题。而CCDI在这方面至少在目前来看还是挺成功的，它一直在变，让你觉得你刚刚看清一个目标，隔了一段时间一下子又超越很多，提出一个你甚至不敢想象的目标让你去发挥。另一方面，我个人觉得我还是挺有自知之明的。我这个人就是喜欢埋头苦干，作为我不可替代的竞争力，我不属于那种善于经营或是在没有一个大环境支持的背景下就能干出一番事业的人。所以这两方面原因都促使了我继续留在CCDI，至少目前来看还没有什么别的想法。