“原创并源于中国”的设计之路

记者：易亚的三位合伙人有丰富而不同的从业经历，比如说您就是EDAW中国大陆第一批设计师，也是第一个入选EDAW SSP1999的大陆景观学者。如今，易亚已经形成了特有的组织架构，能谈谈易亚的组织架构吗？

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俞昌斌：你这个问题问得很好，景观设计事务所的合伙人是这个公司的关键和高度，合伙人的设计水平基本上代表了这个公司的设计水平。我们的合伙人有三个，有的有大型外企工作的体会、有的有大学学术科研的理论探索、有的有建筑景观施工的工程技术经验，我们追求“三位一体”的团队合作共赢的组织构架。我们在企业的决策中集思广益，并规避风险，分工把控景观设计中的各个流程，在过程监控中创造出团队智慧，也将问题层层化解，保证了设计质量和公司的商业利益。实践证明，这一组织构架极大的提高了工作效率、降低了公司费用、创造了价值，使公司产生了质的飞跃和根本上的变革。 字串4

记者：据我所知，yas是一个景观设计理论氛围浓郁的公司，请问易亚如何考虑将理论与实践更好地融合起来？您提出“游历设计”的方法，能详细解释一下吗？ 字串2

俞昌斌：我希望我们公司讨论设计像是在建筑学院一样，大家畅所欲言、相互启发，灵感经常在交流中迸发出来。我们合伙人既作为管理者和决策者，又作为倾听者，这对大家都有好处。我们将理论和实践相结合的措施，是“请进来、走出去”——请进来，就是请各方面的人来交流，建筑、规划和景观等，丰富我们的视野，包括各种各样的设计书籍；走出去，就是带领大家多出去走走，特别是去工地上走走。这样，通过耳濡目染才能提升设计的质量。关于“游历设计”的方法，就是通过不断拓宽你的视野，使设计提升一个层次的方法。这需要你用心去关注每一个细节，去思考这个设计好在哪里，通过领悟和融会贯通，并使用到你的设计中去。 字串3

第三部分 关于人才的问题  字串8

记者：现在行业里面人才流动量是非常大的，设计人员是流动群体，那么公司怎么样去筛一个人才，怎么防止人才的流失呢？
俞昌斌：不论公司大小如何，都会遇到人才流动的问题。我们根据我们自身的实力和要求去筛选人才，基本上通过面试交流和试用项目考察，已经能判断其优点和缺点。我们会征求公司团队其他成员对他的意见，来考虑他的去留问题。如果留用他，我们会把他放在一个最合适的位置上，给他大量的锻炼机会以及合理的薪金。 字串2

我们公司很适合那些有一定的工作经验、但是感觉设计上还有些差距的有志向的年轻人，我们不会让他们像在境外公司那样永远都是老外的助手，他会独立负责一个有意义的项目，并能得到我们的指导，快速的提升水平。我个人认为，特别是我们公司的设计流程、技术规范、核心资料库、职业素养培训和项目管理等经验，都是当前国内设计界比较先进的核心技术，我们会毫无保留地教给每一位员工。 字串6

关于如何防止人才的流失，我认为这是很正常的事，公司当然也要未雨绸缪，做好应对的准备。我们对每一位员工都有职业生涯规划，以季度为单位来考察他们的能力，并根据能力来提供合理的薪金。

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记者：您有篇关于“职业素养”的博客文章被多方转载，请问您对将要踏上工作岗位的人才有何建议？

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俞昌斌：（笑）那篇博客事出有因，当时，我们的一位设计师对地形图等高线不了解，对建筑图纸没消化，导致一开始就埋下设计的隐患，还好我们审图时发现的早，全部从头开始反攻，否则给甲方要出大问题的。因此，我发现很多刚踏上景观设计工作岗位的年轻人，他们陷入“设计表现”的套路之中去。一张完美的手绘图其实并不是他们所首要学习的。因为，相对于设计本身和职业素养来说，表现是太容易的事了，可能他三年就能达到很高的表现水平了，但是职业素养可能需要五年，而设计本身的创造力则需要十年，甚至是一辈子的感悟。       

对年轻的设计师具体说一条吧，比如设计师必须有“全心全意为客户服务”的职业素养。客户是上帝，但更是我们谋生的衣食父母。说的实在一些，公司要生存、发展、壮大，离不开客户和市场，而你们是第一线的通过图纸和客户直接对话的人。如果你们随随便便，胡乱画一气，气走了甲方，损失了公司，最后也损失了你们自己。职业素养就是工作态度，你永远不应该回避问题，不要以为客户和老板能蒙过去，该你画的图终究还是会回到你的手里，而且会带着更大的压力和风险给你。所以，你应该认认真真地对待每一张图。这一条职业素养就包括很多的内容——从客户的角度来考虑问题而不是敷衍客户、认真对待每一次客户的意见和建议、写好会议纪要、每一条意见逐项修改、不要丢三落四、注意形象和仪表等等。 字串4

记者：易亚对人才是如何考虑的，易亚有怎样的企业文化？

俞昌斌：我们尽力为设计师们营造一个大家庭的氛围，由此而组织的种种活动是设计师放松身心、“快乐设计”的法宝。同时，“大家庭”的企业文化就是用高效率、有规律的方式工作，告别夜以继日的加班生活；同时大家都互相帮助，互相学习，互相扶持，取消了常规的隔断，消除每一个设计师的界限和分别，创造出温馨而竞争的设计氛围。在我们公司里，每一个看似平庸或初出茅庐的设计师，我们都能找到他的强项和定位，通过我们的训练，他都能很快地融入我们的队伍之中，成为一个合格的设计师。当然，每一个到易亚来的人，都应该有一种全力以赴的态度，发挥出自己的最高水平，这样才不至于在激烈的竞争中被淘汰掉。 字串7

记者：您对我们网络媒体的发展什么样的看法呢？因为我们现在除了提供门户网站服务及人才网服务之外，您还希望我们提供什么样服务呢？ 字串2

俞昌斌：我认为，将来的传媒是以网络为主体的，电视和纸质媒体将逐渐退出历史的舞台。所以，我非常看好你们的发展前景。你们现在已经很成功地提供门户和人才服务，希望能再多提供一些交流的平台，如沙龙等活动，成为大家交流学习的好场所。 字串7

谢谢！ 字串9

附录：

      俞昌斌简介： 字串9

俞先生是个很有天分的景观设计师，曾三次代表中国上海参加全球景观建筑学设计大赛，其景观设计作品曾参加美国迈阿密黄金海滩景观设计竞赛，是全球入选景观师十五人中唯一的亚洲人。并受聘美国大型景观规划事务所亚洲高级景观设计师，长驻香港。